missie visie waarden

Om je werkhoeveelheid en je tijd te beheren heb je een manier van organiseren nodig die -ten eerste- niet te veel energie kost en makkelijk werkt & die -ten tweede- vooral past bij jou, de unieke persoon die jij bent! Maar waar moet je dan op letten en waar vind je die?

Lees de blog GOD-Goal Oriented Doing: de methodiek.

Wil je gedetailleerd en met praktische voorbeelden en humor gespekt een totaaloverzicht van de GOD-Goal Oriented Doing methodiek? 

Lees dan zeker GOD-Goal Oriented Doing: het boek, verschijningsdatum oktober 2026. 

Gedreven mensen gebruiken niet alleen hun hoofd maar ook hun hart, geraken het verst en zijn het gelukkigst en doorgaans gezondst. Ze hebben er zin in. Goesting. Om te leven en te werken. Dit persoonlijk ontdekkingstraject gespreid over een drietal maanden legt je why, je waarden, competenties en vaardigheden bloot en stemt deze af op de job, het leven waar je -nog niet- in zit. Het eindigt met een klaar actie- en carriereplan richting je toekomst, al dan niet in je huidige dan wel in een volgend bedrijf of levensfase.

Gelukkige mensen werken beter en liever en ... leven langer! Trouwens: geluk kan je leren. Ben jij klaar om jezelf een positieve boost te geven? In deze geluksworkshop leer je eenvoudige maar krachtige technieken voor een positieve mindset. We duiken enerzijds kort wetenschappelijk in op het neuropsychologische, anderzijds houden we het heel praktisch, oefenen we en ga je naar huis en naar je werk met concrete tools om geluk te integreren in wie jij bent, op weg naar meer voldoening en plezier in je dagelijks leven en werken.

Leiderschap is de capaciteit de ondernemingsvisie in actie om te zetten. Maar hoe sta jij als leider hier zelf in? Met jou persoonlijke visie en missie? Waar doe jij het voor? Ontdek in dit traject de kracht van je eigen why, je drijfveren en waarden die de basis vormen voor jouw inspirerend, bezield leiderschap. Leer hoe je talenten en vaardigheden in te zetten richting de teamopdracht en -doelen en de impact ervan op je team. Resultaat is een nog duidelijker en krachtiger leiderschap, ook naar je onderneming toe.

Exploreer en ontwikkel in deze workshop je leiderschaps- & coachingstijl en hoe je deze effectief en authentiek kan inzetten op je team en in je organisatie, richting een productieve en positieve werkomgeving. Verwacht je aan inzichten, praktische modellen en technieken die we al reflecterend en oefenend op reële cases integreren. Je hebt aan het eind een duidelijk zicht op wie jij als leidinggevende en coach bent, met je sterktes en uitdagingen (en een heleboel tools).

Effectieve communicatie is de olie in het radarwerk van iedere leidinggevende. Het beinvloed sterk de individuele verbinding met medewerkers maar ook met de hierarchie, andere collega´s, leveranciers, klanten, op weg naar een optimale samenwerking en resultaat. Vertrekkende vanuit jouw unieke stijl, verkennen we de belangrijkste communicatietechnieken en hoe je die binnen je stijl vanaf morgen praktisch en succesvol toepast.

Vanuit het fundament van de missie -of degene die samen opgezet wordt- worden strategische doelstellingen opgesteld met de nodige vaardigheden aan gekoppeld. De kwaliteiten en goesting van de teamleden worden hieop afgestemd om tot slot te kijken welke concrete acties naar de doelen leiden. Resultaat aan het eind van de workshop is gedocumenteerde eensgezindheid over missie-doelen en acties.

In dit zeer dynamisch, soms spannend en vooral verbindend teamtraject verspreid over verschillende workshops ontdekt de groep in welke groeifase -Tuckman- ze zitten en beslissen ze samen welke verdere teamontwikkeling -Lencioni- nodig is, in bereik ligt. Absoluut startend vanuit begrip voor elkaar, bouwt het verder over vertrouwen, naar open en waarderende communicatie en feedback geven -en ontvangen!-, conflict durven bespreekbaar maken, commitment opnemen, aanspreken op accountability, richting performante resultaten met een h-echte en transparante teamwerking én een afgesproken actielijst als hefboom.

Bezielde organisaties focussen niet alleen op de taak én de mens maar zijn ook inherent betrokken bij wat ze doen en weten dit inspirerend over te brengen naar de anderen. Management teams herbronnen zich in deze workshop over de why what en how van hun bedrijvig zijn en wisselen groepsdynamisch uit hoe de dagelijkse activiteiten hierop aansluiten. Resultaat is een overzichtelijke en actiegerichte brownpaper, de neuzen in dezelfde richting en ... goesting om er met hernieuwde drive verder in te vliegen.

If you don´t have a plan, you qualify as a dreamer. Dromen is prettig en leuk. Als je dit fijne gevoel ook wil houden als je wakker wordt, is het zaak je droom in een plan te steken. Immers, er zal het nodige denk- & cijferwerk aan te pas moeten komen alsook een overtuigende boodschap richting investeerders! Vertrekkende van visie/missie overloop je in deze workshop actief alle fasen van het opstellen van een businessplan d.m.v. het Business Model Canvas. Aan het eind van de dag heb je de nodige tools om de droom om te zetten in de werkelijkheid van een ondernemingsplan. If you can dream it, you can make it.

In dit begeleid intervisietraject wordt met wereldwijd gekende en toegepaste modellen gekeken naar de huidige en gewenste organisatiecultuur. Naar de theoretische én ondergrondse, ongeschreven werkelijke groepsregels Technisch. Pragmatisch. Nagels met koppen. Voor ieder onderdeel hanteren we praktische technieken richting concrete beslissingen en duidelijke actiestappen. Slotsom is een brown paper met overzicht en projectprioriteiten, richting een eensgezinde of niet zo eensgezinde maar overeengekomen balancerende samenwerking.

Weerstand kosten organisaties in transitie handenvol geld, tijd en goesting, met vaak blijvende schade, trauma, een bom onder ondernemen. In dit begeleid intervisietraject bespreken we stapsgewijs aan de hand van wereldwijd toegepaste modellen hoe verandering best projectmatig wordt doorgevoerd. Proactief anticiperend leiden i.p.v. reactief lijden. Outcome is een gefaseerde, concreet praktische paper met een duidelijk plan van aanpak en helder actieplan.

Boeken staan vol over leertransfert, weinige bedrijven passen het optimaal toe en laten op die manier talent, tijd, geld, motivatie, werkgeluk en dus resultaat liggen. In deze begeleide workshop overlopen we de didactische blauwdruk van de best practices en bespreken we hoe deze in onze organisatie in te bedden. Samen werken we aan een overzichtelijk stappenplan met projectmatig prioritaire acties, richting een geïntegreerde leercultuur, áls ... ook het management team aan boord zit ...