motiveren

Gedreven mensen gebruiken niet alleen hun hoofd maar ook hun hart, geraken het verst en zijn het gelukkigst en doorgaans gezondst. Ze hebben er zin in. Goesting. Om te leven en te werken. Dit persoonlijk ontdekkingstraject gespreid over een drietal maanden legt je why, je waarden, competenties en vaardigheden bloot en stemt deze af op de job, het leven waar je -nog niet- in zit. Het eindigt met een klaar actie- en carriereplan richting je toekomst, al dan niet in je huidige dan wel in een volgend bedrijf of levensfase.

Brainstromen! Neen, geen tikfout! Stromen is belangrijk als het gaat om je creatieve, oplossingsgerichte capaciteit! In deze leerrijke en leuke workshop leer je aan de hand van een onmisbaar en effectief 4-stappenplan minstens 3 brainstroomtechnieken die je daags nadien in je vergaderingen kan toepassen. We zoeken oplossingen voor een samen gekozen concreet probleem zodat we er ook meteen praktisch invliegen. Vlieg je mee?

Vanuit inzicht in diverse motivatietheorieën, leren we waarom mensen (niet) doen wat ze doen (moeten), en h-erkennen en brengen we persoonlijke intrinsieke drijfveren van je team in kaart. Van daaruit oefenen we a.d.h.v. concrete cases en praktische technieken hoe hier op begripvolle en inspirerende wijze wijze op in te spelen, richting een gezonde verstandhouding en gemotiveerde mensen, een gemotiveerd team.

In deze workshop wordt kort wetenschappelijk gekeken naar de diverse componenten die een sterk en performant team maken, welke fasen een team doorloopt en wat de nodige vervolgstappen zijn in het verdere ontwikkelingproces. Daarbij houden we rekening met de organisatiecultuur, je eigen leiderschapsstijl, de rollen, talenten, vaardigheden en interactie van je teamleden onderling. Resultaat van de workshop is een duidelijke visie op en richting van je vervolgstappen met sterktes, uitdagingen en ... een actieplan op weg naar the extra mile, niet alleen in resultaat maar ook werkplezier!

Niets is zo blijvend als verandering en toch protesteert ons brein (en dat van uw medewerkers)! Krijg inzicht in enerzijds het biologische en managementproces van -weerstand op- verandering en anderzijds in hoe je als begeleidinggevende op deze vooral emotionele dynamiek gericht en bewezen gezond mee omgaat. Aan de hand van verschillende modellen en technieken oefenen we praktisch op jouw voorbeelden en situatie, richting een overkoepelende, monitorende projectaanpak met concrete tools voor dagdagelijkse gesprekken.

Conflicten kosten handenvol geld, tijd en ... teamenergie! Zonde van de zendtijd. Vanuit je eigen conflictstijl als leidinggevende en gesteund door enkele cruciale inzichten leer je hoe je de kracht van weerstand en conflicten resoluut maar positief en oplossingsgericht aanpakt, hoe je team onder het kookpunt en boven het vriespunt blijft. Je leert vanuit zelfkalmte spanning te verminderen om van daaruit via meerzijdige partijdigheid, begrip tonend, vraagstellend en luisterend deze energie om te buigen in teamgroei.

Jij als leidinggevende weet als geen ander hoe emoties tijd, geld en goesting kosten. In dit traject leer je mechanismen, modellen en technieken die je in staat stellen gericht om te gaan met spanningen en emoties -zowel van anderen als die van jezelf!-, hierover constructief taakgericht/doelgericht en empatisch mensgericht in gesprek te gaan op weg naar een nog grotere productiviteit -samen werken- en menselijkheid -samenwerken-.

Boeken staan vol over leertransfert, weinige bedrijven passen het optimaal toe en laten op die manier talent, tijd, geld, motivatie, werkgeluk en dus resultaat liggen. In deze begeleide workshop overlopen we de didactische blauwdruk van de best practices en bespreken we hoe deze in onze organisatie in te bedden. Samen werken we aan een overzichtelijk stappenplan met projectmatig prioritaire acties, richting een geïntegreerde leercultuur, áls ... ook het management team aan boord zit ...