feedback

Herken je het; ja zeggen en nadien neen denken? Of erger; neen denken en toch reageren met ja? In deze workshop kijken we eerst naar behoeften en signalen van jouw persoonlijke grensbewaker en de onderliggende biologische mechanismen die spelen. Vanuit die inzichten oefenen we -aan de hand van jouw reële praktijkvoorbeelden- met praktische technieken die je toelaten om je grenzen resoluut aan te geven en te bewaken, op respectvolle wijze!

In deze workshop leer je op een positieve en respectvolle manier opbouwende, duidelijke en effectieve feedback te geven. Vanuit je eigen assertiviteitsprofiel breng je je boodschap over, zonder agressief over te komen of jezelf weg te cijferen. Je versterkt je praktische communicatievaardigheden op weg naar minder spanningen, een beter zelfgevoel en zelfs sterkere professionele relaties.

Niets blijkt zo bepalend voor jobgeluk als een goeie werkrelatie met je chef! Het bespreekbaar maken van ideeën, bezorgdheden rond je takenpakket, je prestaties, de manier van samenwerken en leidinggevende stijl of welk euvel dan ook helpt dit vooruit. In deze workshop krijg je inzichten en technieken die je helpen je frustraties, wensen en behoeften op een professionele en zelfzekere manier constructief te uiten, richting een nóg betere samenwerking.

Conflicten kosten handenvol geld, tijd en ... energie! Zo zonde van de zendtijd. Vanuit je eigen conflictstijl en gesteund door enkele cruciale inzichten leer je hoe je de kracht van conflicten resoluut maar positief en oplossingsgericht aanpakt, hoe je onder het kookpunt en boven het vriespunt blijft. Je leert vanuit zelfkalmte spanning te verminderen om van daaruit begrip tonend, vraagstellend en luisterend openingen te creëren richting overeenkomen of ... het eens te zijn dat jullie het oneens zijn.

Spelend en lachend passeren de verschillende persoonlijkheden en communicatiestijlen die in het team vertegenwoordigd zijn de revue. Mét hun kwaliteiten, valkuilen, allergiën en uitdagingen én hoe het best met elkaar om te gaan. Er wordt op leuke en licht confronterende maar niet mis te verstane wijze feedback gegeven en gekregen, een charter wordt ondertekend met ieders verbintenis de taal van de andere te respecteren en te spreken en op het einde complimenteren we er elkaar op los. Ludiek maar ... effectief!

Een goeie communicatie is de olie tussen de teamradars! Opbouwend in de workshop leren collega´s op ludieke en waarderende wijze -in de rechtbank!- hun blinde vlekken, kwaliteiten en valkuilen kennen. Gesteund door wetenschappelijke inzichten en verschillende technieken, geven en ontvangen ze concreet bruikbare feedback aan en van elkaar, leren ze omgaan met weerstand en conflict, richting meer inzicht in zichzelf én gesterkt voor een nog betere aanspreekcultuur en samenwerking.

In dit begeleid intervisietraject wordt met wereldwijd gekende en toegepaste modellen gekeken naar de huidige en gewenste organisatiecultuur. Naar de theoretische én ondergrondse, ongeschreven werkelijke groepsregels Technisch. Pragmatisch. Nagels met koppen. Voor ieder onderdeel hanteren we praktische technieken richting concrete beslissingen en duidelijke actiestappen. Slotsom is een brown paper met overzicht en projectprioriteiten, richting een eensgezinde of niet zo eensgezinde maar overeengekomen balancerende samenwerking.

Weerstand kosten organisaties in transitie handenvol geld, tijd en goesting, met vaak blijvende schade, trauma, een bom onder ondernemen. In dit begeleid intervisietraject bespreken we stapsgewijs aan de hand van wereldwijd toegepaste modellen hoe verandering best projectmatig wordt doorgevoerd. Proactief anticiperend leiden i.p.v. reactief lijden. Outcome is een gefaseerde, concreet praktische paper met een duidelijk plan van aanpak en helder actieplan.

Boeken staan vol over leertransfert, weinige bedrijven passen het optimaal toe en laten op die manier talent, tijd, geld, motivatie, werkgeluk en dus resultaat liggen. In deze begeleide workshop overlopen we de didactische blauwdruk van de best practices en bespreken we hoe deze in onze organisatie in te bedden. Samen werken we aan een overzichtelijk stappenplan met projectmatig prioritaire acties, richting een geïntegreerde leercultuur, áls ... ook het management team aan boord zit ...

In de top 3 van tijdverbruik in organisaties staat steevast vergaderen. Boek je hier resultaat, win je dus niet alleen tijd, ook slagkracht en ... goed geluimdheid. Lees verder voor een aantal concrete trajecten.

Lees hier enkele voorbeelden en reacties over honderden op maat gemaakte inspiratiesessies, workshops, trajecten voor breinwerkers.

OOOOOOO trainde al vele duizenden mensen in over de tijd gespreide modulaire leiderschapstrajecten, startende zowel als ervaren leidinggevenden, zowel chefs op de werkvloer als de topmanagers in die bedrijven. Ook coachte OOOOOOO vele honderden individuele deelnemers in hun leiderschapsontwikkeling, lees verder voor een aantal concrete cases.

Vele strategische, teamontwikkelings- en high performancetrajecten passeerden de voorbije decennia de revue binnen OOOOOOO. Vaak enkele dagen residentieel of-site in binnen- of buitenland, maar ook kortere sessies on-site rond specifieke topics of pijnpunten worden getackeld. Topics zijn o.a. strategische en planningssessies, groepsdynamische teamsamenwerking, conflict & communicatie, change- en fusietrajecten enz. Lees verder voor een aantal concrete cases voor managementteams en andere afdelingen van organisaties, al dan niet anoniem.

Als een management team van een organisatie met elkaar aan de slag gaat of er wordt organisatiebreed getraind, dan kan je écht op grotere schaal verschil maken! Zeker als je meerdere jaren als trainer, coach, waarnemer, facilitator-procesbegeleider of zelfs als expert of mentor bij een organisatie betrokken bent, krijg je de kans de organisatie te proeven, verbindingen aan te gaan en tegelijkertijd neutraal te blijven. Het Walhalla voor een wereldverbeteraar, nóg beter dan in de board zitten want je voelt de organisatie gewoon, van waaruit bijsturen en ondersteunen wel echt een feest naar resultaat wordt. Lees verder voor een aantal concreet gelopen trajecten.