tijdvreters

Vergaderworkshops leren vooral hoe je als voorzitter sterke vergaderingen kan leiden. Hoe je structuur bouwt. Hoe je iedereen aan of van het woord houdt. Hoe je omgaat met lastige deelnemers. Maar wat als je voorzitter zelf een lastige deelnemer is? Dikwijls krijg ik dan ook de vraag ja maar, hoe kan ik er als niet-voorzitter voor zorgen dat het gesmeerder verloopt?

Kies één hele effectieve en praktische tip die je meteen op je volgende vergadering kan toepassen, in de hele korte blog hoe als niet-voorzitter de vergadering toch beïnvloeden?

Tijd behoort -veeleer nog dan budget- bij de meest schaarse bronnen in een organisatie en het gebrek er aan komt in frustratie lijstjes steeds mee vooraan -kijk alleen al naar jezelf-. Neem hier als organisatie een quantum leap richting tijd- en frustratiewinst door een company wide campagne rond tijd te voeren: gespreid over een 3-tal maanden worden pijnpunten geïnventariseerd, analyses en afspraken gemaakt, best- en worst-practices uitgewisseld, waar nodig korte gerichte workshops gegeven, constructief structurele beslissingen genomen richting meetbare tijd- én ... welzijnswinst. Hoeveel procent en hoeveel onnodig energieverlies denk je zelf hiermee te kunnen winnen? Bel me gerust op voor vrijblijvend sparren ...

Een geleid projectiel -een drone door uw chef, collega of klant gelanceerd- draagt een potentieel te droppen pakketje ARBEID richting target: er staat in ´t groot VOOR JOU op. Kan je die ontwijken? Zo ja, hoe dan?

'Meid, meid wat vliegt de tijd' moest ik eens op toneel zeggen, toen iemand een wekker naar me gooide. De tijd vliegt wel degelijk. Vóór je ´t weet,  ben je boos op jezelf dat je 'niet gedaan hebt wat je moest/wilde doen'. Hoe werk je systematisch en vrolijk aan de juiste dingen?

Onnodige stilstand en wachttijd ontstaat overal in een bedrijf. Waar optimisten hierin mogelijk een zen-kans zien, toont de praktijk veeleer tijd- en geldverlies, oponthoud en frustraties binnen je eigen werkzaamheden, bij jezelf, binnen je team, in je organisatie. Hoe draai je dit structureel en constructief positief om?

Stel je voor ... ´t eerste wat je dagelijks doet: alle ramen & deuren open, overal de lichten en verwarming aan, de muziek op in het hele huis. Dan loop je snel snel zogezegd logisch maar volkomen willekeurig rond om alles weer af te zetten, dicht te doen. Hoe klinkt dat? Zo ga je nochtans wel met je mailbox om!

De klok tikt richting vertrektijd op het werk  en er staat nog teenentander op je to do lijst van vandaag -óók nog langs de winkel, snel de apotheek binnen …-.  Maar je moet nu vertrekken! Je arriveert thuis als een zombie met ADHD … Hoe op productieve en motiverende wijze wijze je werkdag afsluiten?

De Zweed Carlson onderzocht de belangrijkste tijdvreters van managers. Lees er hier over en ontdek waar het je kan boosten!

Vergaderworkshops leren vaak vooral hoe je als voorzitter sterke vergaderingen kan leiden. Hoe je structuur houdt. Hoe je iedereen aan of van het woord houdt. Hoe je omgaat met lastige deelnemers. Maar wat als je voorzitter zelf een lastige deelnemer is?