focus op organisaties
Taak- en doelgericht werken
Missie visie strategie actie: herbronnen!
Bezielde organisaties focussen niet alleen op de taak én de mens maar zijn ook inherent betrokken bij wat ze doen en weten dit inspirerend over te brengen naar de anderen. Management teams herbronnen zich in deze workshop over de why what en how van hun bedrijvig zijn en wisselen groepsdynamisch uit hoe de dagelijkse activiteiten hierop aansluiten. Resultaat is een overzichtelijke en actiegerichte brownpaper, de neuzen in dezelfde richting en ... goesting om er met hernieuwde drive verder in te vliegen.
Strategische ondernemings- & businessplannen opstellen
If you don´t have a plan, you qualify as a dreamer. Dromen is prettig en leuk. Als je dit fijne gevoel ook wil houden als je wakker wordt, is het zaak je droom in een plan te steken. Immers, er zal het nodige denk- & cijferwerk aan te pas moeten komen alsook een overtuigende boodschap richting investeerders! Vertrekkende van visie/missie overloop je in deze workshop actief alle fasen van het opstellen van een businessplan d.m.v. het Business Model Canvas. Aan het eind van de dag heb je de nodige tools om de droom om te zetten in de werkelijkheid van een ondernemingsplan. If you can dream it, you can make it.
Vergadertraject voor organisaties
Vergaderen is één van de meest tijdslorpende activiteiten in een organisatie en komt in frustratielijstjes steeds vooraan voor. Wil je hier op redelijk eenvoudige wijze zowel kwalitatief als kwantitatief sterk voortgang boeken, kan een company wide campagne interessant zijn: gespreid over een 3-tal maanden worden pijnpunten geinventariseerd, best- en worst-practices uitgewisseld, korte gerichte workshops gegeven en worden afspraken gemaakt, in iedere meeting kort opgevolgd en globaal gemonitord richting meetbare sterkere en kortere vergaderingen. Tel uit je winst. Gegarandeerd!
Mensgericht samen werken
Culture eats strategy: de impact van en invloed op je organisatiecultuur
In dit begeleid intervisietraject wordt met wereldwijd gekende en toegepaste modellen gekeken naar de huidige en gewenste organisatiecultuur. Naar de theoretische én ondergrondse, ongeschreven werkelijke groepsregels Technisch. Pragmatisch. Nagels met koppen. Voor ieder onderdeel hanteren we praktische technieken richting concrete beslissingen en duidelijke actiestappen. Slotsom is een brown paper met overzicht en projectprioriteiten, richting een eensgezinde of niet zo eensgezinde maar overeengekomen balancerende samenwerking.
Change eats culture: : de impact van en invloed op veranderingen
Weerstand kosten organisaties in transitie handenvol geld, tijd en goesting, met vaak blijvende schade, trauma, een bom onder ondernemen. In dit begeleid intervisietraject bespreken we stapsgewijs aan de hand van wereldwijd toegepaste modellen hoe verandering best projectmatig wordt doorgevoerd. Proactief anticiperend leiden i.p.v. reactief lijden. Outcome is een gefaseerde, concreet praktische paper met een duidelijk plan van aanpak en helder actieplan.
Psychologische veiligheid als basis
Onderzoek toont het absolute belang van veiligheid en vertrouwen als basis voor alle samenwerken richting resultaat en werkgeluk aan. In deze begeleide pragmatische workshop doorlopen we het stappenplan met checklist op het pad hier naar toe. Op het einde van de workshop zijn sterke en te versterken domeinen vervat in een prioritair actieplan.
Levenslang leren organisatorisch geïntegreerd
Boeken staan vol over leertransfert, weinige bedrijven passen het optimaal toe en laten op die manier talent, tijd, geld, motivatie, werkgeluk en dus resultaat liggen. In deze begeleide workshop overlopen we de didactische blauwdruk van de best practices en bespreken we hoe deze in onze organisatie in te bedden. Samen werken we aan een overzichtelijk stappenplan met projectmatig prioritaire acties, richting een geïntegreerde leercultuur, áls ... ook het management team aan boord zit ...
The corporate brain disorder: verlies omzetten naar dubbele winst
Zoals neuropsychiater Theo Compernolle al beschreef, wordt ons brein in het huidige tijdperk niet alleen zwaar belast -met alle gekende nadelige gevolgen-, het wordt ook nog eens onderbenut met repercussie op motivatie, zelfontplooiing en ... resultaat. In dit begeleid onderzoeks- en creatief intervisietraject sporen we de belangrijkste grondoorzakelijke stressoren en lastbrengers uit de organisatie op en hanteren we handzame oplossingsgerichte technieken naar vrij te komen energie, tijd en goesting.
Concrete trajecten
concrete trajecten rond tijdbeheer
Talloze openbare instellingen, multinationals, professionele KMO´s zoeken continu hun medewerkers te ondersteunen m.b.t. tijdbeheer, van inspiratiesessies over één- en meerdaagse tijdworkshops naar grotere trajecten. Lees verder voor enkele voorbeelden.
concrete organisatiebrede tijdtrajecten
Resultaatgerichte organisaties die gedrag van hun medewerkers blijvend positief willen ondersteunen, tegelijk merkbaar verschil willen ervaren en hiervoor budget vrijmaken, zoeken vaak organisatiebreed te trainen en werken. Lees verder voor enkele concreet gelopen trajecten, als ze aanklopten bij OOOOOOO.
concrete vergadertrajecten
In de top 3 van tijdverbruik in organisaties staat steevast vergaderen. Boek je hier resultaat, win je dus niet alleen tijd, ook slagkracht en ... goed geluimdheid. Lees verder voor een aantal concrete trajecten.
concrete trajecten voor teams
Vele strategische, teamontwikkelings- en high performancetrajecten passeerden de voorbije decennia de revue binnen OOOOOOO. Vaak enkele dagen residentieel of-site in binnen- of buitenland, maar ook kortere sessies on-site rond specifieke topics of pijnpunten worden getackeld. Topics zijn o.a. strategische en planningssessies, groepsdynamische teamsamenwerking, conflict & communicatie, change- en fusietrajecten enz. Lees verder voor een aantal concrete cases voor managementteams en andere afdelingen van organisaties, al dan niet anoniem.
concrete trajecten voor organisaties
Als een management team van een organisatie met elkaar aan de slag gaat of er wordt organisatiebreed getraind, dan kan je écht op grotere schaal verschil maken! Zeker als je meerdere jaren als trainer, coach, waarnemer, facilitator-procesbegeleider of zelfs als expert of mentor bij een organisatie betrokken bent, krijg je de kans de organisatie te proeven, verbindingen aan te gaan en tegelijkertijd neutraal te blijven. Het Walhalla voor een wereldverbeteraar, nóg beter dan in de board zitten want je voelt de organisatie gewoon, van waaruit bijsturen en ondersteunen wel echt een feest naar resultaat wordt. Lees verder voor een aantal concreet gelopen trajecten.
concrete persoonlijke begeleiding
Niet iedereen floreert in of heeft baat bij training. Soms is er behoefte of nood aan persoonlijke begeleiding: geheel op maat, eigen tempo en unieke situatie. Gerichte aandacht creëert een ruimere veiligheid waar binnen ontdekt, gevoeld, gewerkt, geleerd, gegroeid en verwerkt wordt op een heel ander niveau. Vaak psychologisch en existentieel, vanuit wie jij bent als professional én als privé persoon. Wensen, frustraties, drempels en vaardigheden worden meegenomen en geïntegreerd in wie je bent, wat de zelfkennis en het zelfbeeld een flinke boost geeft. Lees verder voor een aantal concrete ervaringen.