concrete trajecten voor leidinggevenden
Management en projectleiders van De Beeldenfabriek zetten hun tanden in enkele workshops communicatietools voor leidinggevenden:
Met plezier deelgenomen aan de communicatietraining geinitieerd door Invision Consulting. In deze cursus wist Werner mij en mijn collega's op amusante doch serieuze wijze een spiegel voor te houden waarmee duidelijk werd dat we onbewust, geregeld in dezelfde communicatie valkuilen trappen. Vervolgens hebben we getraind om dit gedrag te herkennen en tools om het te voorkomen. Ik maak regelmatig gebruik van deze inzichten en kies mijn woorden nu veel zorgvuldiger. Bedankt Werner!
COO ir. Jakob Dees Dees
Werner is a fascinating blend of teacher and performer. He opens even the most reluctant minds to self-reflection. At the end of a workshop, you will walk out with new communication techniques, an aware mind, and a stronger sense of self
art director Ovidiu Stanciu
Een aantal voortreffelijke collega´s van chocolademakers Natra uit Malle en het Lierse Gudrun Group zetten hun tanden in een communicatie2daagse voor leidinggevenden, hieronder enkele van hun reacties:
- interessante, inhoudelijk sterke en boeiende workshops, zeer veel en actief bijgeleerd
- veel oefeningen met hele praktische tips om meteen op de werkvloer toe te passen
- hele concrete aanpak rond o.a. gespreksstructuur, omgaan met lichaamstaal, vraagstelling en luistertechnieken, INgaan met weerstand (= energie!), hoe iemand kwalitatief motiveren, welke leidinggevende aanpak te gebruiken enz., écht nuttige en praktische technieken.
Bij de fusie van twee telecombedrijven waren er diverse strategische uitdagingen. Eén daarvan: de beheersing van projecten en tijd en de optimalisatie en ondersteuning van leiderschap. Samen werkten we een modulair productiviteits- en leiderschapstraject uit, gespreid over een 3-tal maanden.
- manage yourself: tijd- en stressbeheer
- manage your team tasks: monkey- en team- management
- manage your meetings: efficiënt vergaderen
- manage your boss: krijg de nodige ondersteuning
Medewerkers ervaarden niet alleen een positieve, inspirerende vibe maar kregen ook hele concrete tips, do´s & don´ts waar ze in de praktijk heel praktisch iets mee konden. Het verhoogde hun zin voor eigenaarschap en gezien het organisatiebreed werd georganiseerd- werd het verder verankerd en opgevolgd in de diverse teammeetings, als een specifiek agendapunt.
In samenwerking met andere trainingbedrijven trainde OOOOOOO ook jarenlang een breed scala aan leiderschapsmaatwerktrajecten voor Delhaize - NMBS - De Lijn - Willemen enz.
En jij?
Wat gaat er door je creatieve hoofd na dit te lezen?
- Welke behoefte heb je en welke oplossing zoek je?
- Benieuwd naar de aanpak van trajecten?
- Wil je even brainstromen of sparren?
Contacteer me vrijblijvend, via mail of bel me +32 486 92 49 94!
Komt goed!
Werner.